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全國已有頂尚堂連鎖店近1000家,輻射28個省

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熱烈祝賀頂尚堂第五屆分公司總經(jīng)理會議順利召開

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6月27日迎來了由重慶頂尚堂總部所召開的"2017全國分公司總經(jīng)理商討會",此次會議在重慶南方君臨酒店三樓阿爾卑斯會議廳舉行,會議以《“統(tǒng)一思想,贏在執(zhí)行;放下包袱,齊頭并進”》為主題,開展了為期兩天的匯報、交流、討論、總結(jié)大會。

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 本次會議出席人員有總部總經(jīng)理譚勝、副總經(jīng)理詹淦、重慶分公司李祖斌、湖南分公司劉明芝、湖北分公司王陽、崔麗紅、廣東分公司徐美華、內(nèi)蒙分公司賈瑞婷、安徽分公司李文華、四川分公司楊茂瓊、陜西分公司趙云峰、廣西分公司張吉萍、河南分公司李新敏、吉林分公司馬俊玲、新疆分公司妥自軍及市場部總監(jiān)經(jīng)理共計21人。

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會議伊始,總公司副總詹總致本次會議開幕詞,表達了對各位家人參會的感謝和對前半年工作的辛苦肯定,同時強調(diào)本次會議的重要性,希望各市場總經(jīng)理說真話、講實話、做實事,真正放下包袱,與總公司一起齊心、齊力前進!

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首先是重慶分公司總經(jīng)理李祖斌向大家分享了重慶分公司上半年的市場情況;并從直營店的店面管理、人員管理進行分享和總結(jié);最后通過自身成長蛻變出發(fā)去鼓勵大家勇于改變和成長。

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隨后,由每位市場總經(jīng)理一一發(fā)言,圍繞對公司銷售政策制度獎懲的建議、各自市場1-5月的工作匯報、各自管理市場的工作過程、結(jié)果和遇到的問題進行暢所欲言,人人都說出了自己最真實的感受和想法。

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翌日,譚總以“放下包袱、齊頭并進”為主題,針對各分公司市場所擔(dān)憂的問題進行一一解惑;接著宣布了公司對昨日銷售政策意見的統(tǒng)一反饋和董事會最終決策;最后指出:人心齊、泰山移,每個總經(jīng)理要能夠清楚自己的職責(zé);自棄者扶不起,自強者打不倒,你是懶坐著找借口,還是應(yīng)該堅強的站著找方法?我們頂尚人的目標是百年老店、千平米店鋪、萬家連鎖、產(chǎn)值過億,頂尚堂是我們家庭的根基和驕傲,是我們幸福生活的源泉,我們不做唯利是圖的小人,而是要幫助所有頂尚家人實現(xiàn)以上的目標責(zé)任,最終讓正氣、誠信、經(jīng)濟價值、社會價值雙豐收。

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下午,詹總以“輸在能力、贏在行動”為主題,“市場蛻變,始于你我”為中心思想,回顧和總結(jié)了從1月到6月對全國各市場的商學(xué)院巡回培訓(xùn),圍繞一個主題:統(tǒng)一思想、贏在執(zhí)行,一個口號:敢想、敢干、敢拼、敢贏,一個目標:堅信頂尚、堅信產(chǎn)品,店面贏利、市場騰飛!然后從自身的經(jīng)歷出發(fā),明確了合格的管理都應(yīng)該從基層做起,經(jīng)歷各種崗位積累經(jīng)驗,才能有足夠的能力和持續(xù)的行動去改變市場管理團隊,同時讓大家從自身的經(jīng)歷思考自己的能力和市場應(yīng)該怎么做?接著,分享了公司的發(fā)展歷程和分公司總經(jīng)理必須具備的四種能力,針對全國各個市場存在的優(yōu)缺點進行分析和總結(jié)、并提出具體的改善方法;快結(jié)束時提出了各總經(jīng)理回市場要做的工作及要求;最后就所有總經(jīng)理回到市場后的要求和工作方向進行指導(dǎo),希望每位總經(jīng)理牢記連鎖秘訣:我說你聽,你說我聽,我做你看,你做我看,在接下來的工作中保持簡單、聽話、照做、創(chuàng)新,堅持敢想、敢干、敢拼、敢贏,讓自已蛻變能力提升,讓市場業(yè)績增長和發(fā)展。

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此次會議的成功舉辦必將對頂尚堂的長遠發(fā)展具有戰(zhàn)略意義,總部的強大才是連鎖的未來;我們的強大才是頂尚的未來;人醒悟時,什么時候都不遲!人行動時,離成功就不遠!

辛苦兩三年,快樂二三十年!放下包袱,齊心協(xié)力;輸在能力,贏在行動!頂尚人,加油!

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