2020年注定是不平凡的一年，2020年注定是最艱辛的一年，2020年注定是厚積薄發(fā)的一年，面對已經(jīng)逝去的2020年，我們更加信心百倍，用最好的一面迎接更加輝煌的2021年；為響應(yīng)國家號召“不扎堆不聚集”，2020年頂尚堂省級代理年終總結(jié)會于2021年1月6日在重慶總部會議室以視頻會議的方式進行召開，雖然不能見面，但所有家人都見屏如面，頂尚之情絲毫不受影響。

    會議伊始，由頂尚生物總經(jīng)理譚總以《啟航》為主題進行分享，指明頂尚堂“真、正、穩(wěn)”的發(fā)展方向，公司自主生產(chǎn)的產(chǎn)品確保真材實料，待人真誠要講真話，每一位頂尚人要以身作則，正人正己正天下，時刻傳遞正能量，更要目標(biāo)堅定，安全穩(wěn)健的發(fā)展；同時，又給出店鋪良性經(jīng)營的方法，要保證“顧客回本、員工分紅、經(jīng)銷商合作”，確保多贏，這才是店鋪長久經(jīng)營的最佳方式；最后，又提出了2021年的方針，每個市場要完善并打造屬于自己的團隊，內(nèi)生動力，團結(jié)合作，共享共贏，要將學(xué)到的方式方法全面貫徹落實到實際工作中，開心工作，幸福生活，為美好的明天而努力！

    下午，首先由廣東市場負(fù)責(zé)人徐美華華姐帶來分享，廣東市場在疫情的影響下仍然能夠超額完成任務(wù)目標(biāo)，在所有實體店都在關(guān)門的時候仍然投資近百萬，設(shè)立自己的旗艦店，給所有加盟店做了表率，更加增大了加盟店老板的信心；2020年的確是最困難的一年，但更是自己團隊沉淀的一年，始終堅持打造自己金牌團隊，吸納優(yōu)秀人才，“改變別人很難，改變自己很容易”，不斷嘗試新思路，使用新方法，相信廣東市場在華姐的帶領(lǐng)下定能刷新一個又一個記錄！

    接著，由湖南市場負(fù)責(zé)人徐漫江徐總帶來分享，徐總自接手湖南市場僅僅半年而已，但湖南市場銷量已經(jīng)翻番。上任的第一個月，已經(jīng)走遍湖南每一個單店，披星戴月，長期奔波在單店的路上，幫助單店找到問題、解決問題；半年時間，針對地級代理、店鋪老板、全體員工組織了共計10余次培訓(xùn)，達(dá)到歷史之最，大大增強了團隊意識，增加了團隊凝聚力；在徐總的帶領(lǐng)下，湖南市場定能再創(chuàng)輝煌！

    然后，由營銷中心詹總給大家?guī)怼芭＾D(zhuǎn)乾坤，唯有奮斗”，以直營店成功經(jīng)營模式進行分享，始終堅持以“利潤”為中心，以“銷量、消耗”為重點，使店鋪安全穩(wěn)健經(jīng)營；不僅僅要充分利用好引客的“三板斧”，還需要維系好老顧客，新客老客兩手都要抓；針對員工更要舍得，始終相信“只有公司進入微利時代，一線團隊進入高薪時代”，制定員工分紅模式激發(fā)員工最大潛能；同時，直營店也還在不斷提升店鋪環(huán)境，提升店鋪服務(wù)水平，定能完成2021年任務(wù)目標(biāo)，營銷中心其他部門也會繼續(xù)做好公司內(nèi)外培訓(xùn)、全國店鋪扶持服務(wù)！“征途漫漫，唯有奮斗”，頂尚人，加油！

    接著，由市場負(fù)責(zé)人李總給大家解讀2021年公司最新政策，針對單店招商政策、市場獎勵政策、系統(tǒng)獎勵政策等等進行一一解析，更加有利于市場的政策將會使市場煥然一新，李總就廣東市場為案例進行講解分析，使所有家人都一目了然，針對單店、地代、省代都有極大的獎勵，這些政策猶如給市場注入一針強力劑，使得市場突飛猛進發(fā)展，2021必定遍地開花！

    最后，由企劃部負(fù)責(zé)人劉楠重點分享會員系統(tǒng)的亮點，系統(tǒng)不僅僅是店鋪管理工具，更是店鋪營銷“利器”，不完全統(tǒng)計，2020年全年拓客總?cè)藬?shù)達(dá)到5800人次，單店單場活動拓客155人次，成交率在20%以上，為單店注入了新鮮血液，更增大了店鋪經(jīng)營者的信心；2021年會員系統(tǒng)必將應(yīng)用到每一家店鋪，逐步達(dá)成真正意義上的連鎖店，只有這樣才能提升品牌價值，提升自我價值！

    2021，揚帆起航！相信所有家人都受益匪淺，也希望與會的家人，能夠及時傳達(dá)落實會議精神，明確自己努力的方向，使用好方式方法，貫徹好公司方針，采用優(yōu)秀成功的直營店模式，發(fā)揮好新的市場政策，每個市場都能發(fā)光發(fā)熱，內(nèi)生動力，再創(chuàng)輝煌！