緊接著是商學(xué)院吳俊老師以《如何提升銷量》為主題，分別從心態(tài)、宣傳、顧客管理三個方面進(jìn)行分享。1-2月份直營團(tuán)隊(duì)有收獲也有遺憾，但不管結(jié)果如何都已成歷史。在新的3月，春暖花開，萬物復(fù)蘇之際我們要趁著這良好季節(jié)調(diào)整心態(tài)，努力工作，打一個漂亮的銷量戰(zhàn)役。當(dāng)然打響這一頭陣不是件容易的事情，持線性做好宣傳是至關(guān)重要，在直營團(tuán)隊(duì)里每月都必是宣傳月、服務(wù)月，通過不同的方式進(jìn)行宣傳開拓新顧客，用我們真摯專業(yè)的服務(wù)維護(hù)好老顧客。這個過程中，對于顧客管理是每個店面必做工作，如何將顧客進(jìn)行分類管理、數(shù)據(jù)完善和及時數(shù)據(jù)分析，也是我們將顧客延續(xù)在店理療的關(guān)鍵。正是因?yàn)轭櫩偷臐M意和持續(xù)支持，才是延續(xù)門店業(yè)績提升的經(jīng)營之道。在兩個小時的課程里，吳俊老師分享很多干貨案例，一致獲得了到直營家人們的高度認(rèn)同。

   中場休息之際，所有家人們一起唱起了門店之歌《相信自己》，就像歌詞里面所唱：“多少次揮汗如雨，傷痛曾填滿記憶，只因?yàn)槭冀K相信，去拼搏才能勝利”每一句歌詞更強(qiáng)有力，歌詞沖擊人心，將培訓(xùn)帶到了高潮氣氛。

   最后，重慶分公司總經(jīng)理廖總上臺致動員會結(jié)束語，希望在接下來的工作中，店長以及門店能從三個方面去計(jì)劃：1、工作目標(biāo)；2、目標(biāo)分解；3、宣傳計(jì)劃。這三個方面將是門店提升銷量的重點(diǎn)，同時對1、2月份的問題進(jìn)行了總結(jié)分享，承上啟下，廖總也表示在接下來的日子里將帶領(lǐng)全體家人全力以赴，奮戰(zhàn)2018年，攜手一起拼出屬于頂尚人的一片幸福天地。

   上午的會議分享完了以后，為了更好的體現(xiàn)出2018年直營家人努力工作、快樂生活、勞逸結(jié)合的傳統(tǒng)，各店在完成廖總安排的各項(xiàng)計(jì)劃和工作后，下午時間9大直營門店的家人也開始了她們愉快的團(tuán)隊(duì)放松娛樂活動，登山、唱歌、麻將、泡溫泉等從不同的形式展示了家人們工作之外的快樂，也留下了她們幸福的精彩瞬間。

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